ابرز انجازات برنامج التحول الاقتصادي والاجتماعي 2002-2004 

قطاع التعليم العام

  • حوسبة 500 مدرسة أساسية، الأمر الذي أدى إلى انخفاض نسبة عدد الطلبة لكل جهاز حاسوب إلى (1:15).
  • ربط المدارس الكترونياً، حيث بلغت عدد المدارس الموصولة بشبكة الانترنت حوالي 2010 مدرسة، وتم ربط 50% من المدارس المحوسبة على منظومة التعلم الالكتروني.
  • تدريب أكثر من (30) ألف معلم على الرخصة الدولية لقيادة الحاسوب، وتدريب (15) ألف مشرف ومعلم على أساليب تدريس المباحث، وحوالي (15) ألف معلم ومشرف على مهارات توظيف تكنولوجيا المعلومات في التدريس.
  • تم الانتهاء من تنفيذ ما يزيد عن (376) إضافة صفية تستوعب أكثر من (11730) طالب وطالبة، وإنشاء ستة أبنية مدرسية جديدة تخدم حوالي (1200) طالب وطالبة، وإنشاء (3) مديريات للتربية والتعليم.
  • تم إنشاء وتجهيز حوالي (187) روضه أطفال، تحتوي على (203) شعبة صفية يدرس فيها حوالي (4387) طفل، ويعمل فيها (203) معلمة.
  • المساهمة في مشروع تطوير التعليم نحو الاقتصاد المعرفي الذي يهدف إلى إضافة (800) غرفة صفية وإنشاء (160) مدرسة تتسع لـ (200) طالب بحلول عام 2008، وإعادة تأهيل (350) مدرسة تتسع إلى (245) ألف طالب، وإنشاء (650) مختبر كمبيوتر تتسع إلى (469) ألف طالب، وإنشاء (350) مختبر علوم يتسع إلى (252) ألف طالب، وإنشاء (140) روضة أطفال من اجل رفع نسبة الالتحاق العام لتصل إلى (51%) عام 2008، وزيادة عدد المدارس المحوسبة لتصل إلى (3000) مدرسة في نهاية عام 2008، وتدريب المعلمين على رخصة استخدام الحاسوب ليصل العدد إلى (50) ألف عام 2008. وزيادة نسبة المعلمين المدربين على استخدام أساليب التدريس الحديثة ليصل إلى (80%) في نهاية عام 2008.

 

قطاع التعليم العالي

  • دعم الحوسبة في الجامعات الحكومية من خلال إنشاء وتجهيز المختبرات العلمية بكلفة حوالي (15) مليون دينار
  • العمل على ربط الجامعات الرسمية الثمانية و(23) كلية مجتمع و(75) مركز معرفة بشبكة اتصالات تعليمية باستخدام شبكة الألياف الضوئية حيث تم تأسيس شركة غير ربحية للجامعات لهذه الغاية
  • تقديم الدعم النقدي للجامعات لمساعدتها على تسديد التزاماتها المالية الضرورية وبقيمة (6) مليون دينار
  • البدء بإنشاء معهد للتعليم المهني والتقني (مراكز التميز) بكلفة (3.5) مليون دينار.
  • إنشاء مبنى المسارع النووي لأغراض البحث العلمي (السنكترون) التابع لجامعة البلقاء التطبيقية
  • تعديل قانون الجامعات الخاصة من أجل السماح بتأسيس جامعات جديدة وتخصصات حديثة محددة.
  • تعديل قانون التعليم العالي والبحث العلمي وزيادة نسبة مشاركة القطاع الخاص في رسم سياسات التعليم العالي ووضع آليات تنفيذها.

قطاع العمل والتدريب المهني

  • البدء بإنشاء (11) مركز تدريب مهني في مختلف مناطق المملكة بطاقة استيعابية تزيد عن (3350) متدرب.
  • تطوير وتحديث التجهيزات لمراكز التدريب المهني التابعة لمؤسسة التدريب المهني لرفع كفاءة العمل وإكساب المتدربين المهارات اللازمة.
  • استحداث وتعزيز مختبرات الحاسوب في مراكز التدريب المهني في مختلف المناطق.
  • البدء بإنشاء معهد تدريب المدربين لرفع كفاءة العاملين في مجال التدريب المهني والتقني.

 

  • تدريب حوالي (10000) متدرب ومتدربة من خلال مشروع التدريب الوطني.
  • تنفيذ مشروع التدريب على صناعة الملابس، حيث تم تدريب وتشغيل (2595) من العمال الأردنيين وتدريب (41) مدرب أردني في هذا المجال
  • تنفيذ مشروع العمل الوطني، حيث تم توفير ما يزيد عن (1300) فرصة عمل منها (700) فرصة عمل لأبناء المحافظات النائية
  • تأسيس المجلس الأعلى للتعليم والتدريب المهني وإصدار قانون خاص به.
  • تطوير معهد السلامة العامة والصحة المهنية.
  • إصدار قانون تنظيم العمل المهني.
  • تعديل قانون العمل لمراعاة تنظيم سوق العمل وحماية العاملين ومواكبة التطورات العالمية والإقليمية

 

قطاع الثقافة والرعاية الشبابية

  • في إطار برنامج التحول تم إلغاء وزارة الشباب وتشكيل المجلس الأعلى للشباب كمرجعية موحدة تعنى بدعم الشباب وتفعيل دورهم في الحياة العامة وصياغة المستقبل.
  • في إطار برنامج التحول تم فصل اللجنة الأولمبية عن المجلس الأعلى للشباب وإخراجها من حيز التدخل الحكومي لتتولى مسؤولية الحركة الرياضية.
  • تم البدء بإنشاء (16) مركزاً نموذجياً للشباب في مختلف محافظات المملكة، وسيتم الانتهاء منها خلال عام 2005 بكلفة إجمالية تزيد عن (3) ملايين دينار.
  • تنفيذ مشروع إنشاء ملعب لكل نادي حيث تم إنشاء (17) ملعباً لكرة القدم منجلاً بالعشب الصناعي.
  • إنشاء ملاعب مكشوفة في كل من مادبا، معان، الكرك، الزرقاء، الشونة الجنوبية،،الطوال الجنوبي والطفيلة.
  • إنشاء مضامير ألعاب القوى بأربعة مجمعات رياضية في كل من المفرق، السلط، الكرك، والعقبة.
  • إنارة المجمعات الرياضية في كل من السلط، الطفيلة، المفرق، الكرك، الشونة الجنوبية
  • توفير التمويل اللازم لإنشاء مركز ثقافي متكامل في محافظة معان لخدمة سكان المحافظة البالغ عددهم حوالي (100) ألف نسمة، حيث تفتقر المحافظة إلى وجود منشآت ثقافية حديثة.
  • تم البدء بإنشاء مركز الأميرة سلمى بنت عبد الله الثاني للطفولة في محافظة الزرقاء، بهدف تقديم خدمات الحماية والرعاية للأطفال في المحافظة البالغ عدد سكانها حوالي (775) ألف نسمة.

قطاع الرعاية الصحية

  • توفير 53 سيارة إسعاف وتوزيعها على المستشفيات الحكومية ومديريات الصحة في المملكة.
  • ضمن خطة إنشاء المراكز الصحية تم البدء بإنشاء 55 مركز صحي أولي جديد في مختلف محافظات المملكة.
  • ضمن خطة توسعة المراكز الصحية تم البدء بتوسعة 25 مركز صحي أولي في مختلف مناطق المملكة.
  • البدء بإنشاء (4) مراكز صحية فرعية ضمن مناطق غير مخدومة في محافظة الكرك.
  • إنشاء مختبر الغذاء ومبنى إدارة المؤسسة العامة للغذاء والدواء بكلفة حوالي (4) مليون دينار.
  • تزويد المستشفيات والمراكز الصحية بعيادات الأسنان وحاضنات الأطفال.
  • تزويد المتشفيات العسكرية التابعة للخدمات الطبية الملكية بالأجهزة والمعدات الطبية.
  • ضمن إطار برنامج التحول تم توسيع مظلة التأمين الصحي لتشمل الأطفال دون سن السادسة وذوي الدخل المتدني وسكان المناطق النائية ومتقاعدي الضمان المبكر وعمال المياومه.
  • في إطار برنامج التحول تم تحديث التشريعات التي تنظم عمل القطاع الصحي مثل (قانون الصحة العامة، قانون مزاولة مهنة الصيدلة، قانون لإجراء الدراسات الدوائية، التشريع المنظم لمؤسسة الغذاء والدواء، تشريع ينظم عمل المؤسسة الوطنية للرعاية الصحية الأولية).

 

 

 

قطاع المياه والصرف الصحي

  • الانتهاء من تنفيذ وتشغيل مشروع تحلية وجر مياه أبو الزيغان بطاقة (18) مليون متر مكعب سنويا حيث يعتبر المشروع من مشاريع مصادر المياه غير التقليدية المعتمد على تحلية المياه المالحة.
  • الانتهاء من تنفيذ وتشغيل مشروع جر مياه اللجون لتوفير (20) مليون متر مكعب سنويا لأغراض الشرب منها (15م م3) لمحافظة العاصمة و (5) مليون لمحافظة الكرك.
  • تنفيذ خطوط صرف صحي رئيسية وشبكات فرعية ووصلات منزلية في كافة مناطق المملكة بطول حوالي (150كم) ووصلات منزلية تقدر ب (2800) وصلة.
  • إيصال مياه الشرب إلى حوالي (15) منطقة وتجمع سكاني كانت تعاني من نقص المياه اللازمة للاستعمالات المنزلية يستفيد منها أكثر من (800) ألف مواطن.
  • شمول حوالي (26) منطقة وتجمع سكاني بشبكات حديثة للصرف الصحي يستفيد منها حوالي (1.5) مليون مواطن في المدن الرئيسية.
  • ضمن مشاريع حصاد المياه في مناطق البادية تم تنفيذ (5) سدود ترابية.
  • تنفيذ مشاريع تأهيل مكبات النفايات السائلة في الشمال (الإكيدر) وفي الجنوب (اللجون).
  • تأهيل شبكات المياه في عمان والمناطق الأخرى حيث انخفضت نسبة الفاقد  من المياه من 52% في عام 2000 إلى 44% في عام 2004 .
  • البدء بتنفيذ مشروع مياه الزارة /ماعين لمعالجة وتحلية 40 مليون متر مكعب من المياه سنويا.

 

قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

  • البدء بتنفيذ مبادرة ربط الأردنيين الكترونياً  (Connecting Jordanians)وإنشاء شبكة من الألياف الضوئية فائقة السرعة لربط حوالي (3500) مدارسة، و(8) جامعات حكومية، بالإضافة إلى كليات المجتمع في كافة أنحاء المملكة.
  • البدء بتنفيذ مبادرة الحكومة الإلكترونية حيث تم ربط عدد من الوزارات حتى الآن والعمل جاري على استكمال باقي الوزارات والمؤسسات الحكومية الأخرى.
  • تأسيس شركة غير ربحية تملكها الجامعات بهدف إنشاء وامتلاك وتشغيل شبكة اتصالات خاصة بتلك الجامعات لخدمة الحاجات التعليمية الخاصة بقطاع التعليم العالي والبحث العلمي.
  • في إطار برنامج التحول تم تعديل كل من قانون الاتصالات وقانون البريد وإصدار قانون التجارة الإلكترونية.
  • في إطار برنامج التحول تم تحويل البريد إلى شركة مساهمة عامة مملوكة بالكامل للحكومة.
  • في إطار برنامج التحول تم استكمال تخاصية شركة الاتصالات.

 

قطاع الإنشاءات

  • تنفيذ العديد من مشاريع الطرق الحيوية بهدف تطوير خدمات البنية التحتية الداعمة للاستثمار في المحافظات وبكلفة تجاوزت الـ (110) مليون دينار، مثل:

­      طريق تقاطع القدس/ السويمة/ الزارة بقيمة (13) مليون دينار.

­      طريق شارع الأردن بقيمة (10) مليون دينار.

­      طريق وادي اليتم/ العقبة بقيمة (9.5) مليون دينار.

­      طريق الكرك/ القطرانة بقيمة (9) مليون دينار.

­      طريق السلط الدائري بقيمة (8.550) مليون دينار.

­      طريق رأس النقب / العقبة بقيمة (4.5) مليون دينار.

  • صيانة الطرق الرئيسية والثانوية وتامين متطلبات السلامة المرورية على الطرق.
  • معالجة أوضاع عمال المياومة في وزارة الأشغال.
  • تدريب حوالي (600) مهندس ضمن مشروع تدريب المهندسين حديثي التخرج.
  • معالجة مناطق السكن العشوائي.
  • إنشاء الطرق الزراعية لخدمة صغار المزارعين وتحسين أوضاعهم.
  • تحديث الآليات الثقيلة للوزارة لتوفير الحد الأدنى المطلوب من الآليات في كل محافظة.

 

قطاعات الدفاع المدني  والنقل والطاقة

  • إنشاء (7) مراكز للدفاع المدني في مختلف مناطق المملكة بقيمة حوالي مليون دينار
  • البدء بإنشاء أكاديمية متخصصة للتدريب في مجالات الدفاع المدني بقيمة تتجاوز (4) ملايين دينار.
  • إعادة تأهيل وإنارة المدرج الجنوبي لمطار الملكة علياء الدولي بقيمة حوالي (9) ملايين دينار
  • تجهيز قاعات المسافرين وتحديث الوحدات الصحية في المطارات الأردنية.
  • بناء وتعزيز القدرات المؤسسية لهيئة الطاقة النووية.
  • إنشاء العديد من محطات الرقابة والرصد الإشعاعي في المراكز والمعابر الحدودية.
  • إعادة هيكلة الملكية الأردنية وقطاع الطيران حيث تم:

­      خصخصة أكاديمية الطيران/الملكية الأردنية في كانون الثاني 2003 وبيعها إلى مستثمر محلي.

­      فصل نشاطات سلطة الطيران المدني إلى خمسة أنشطة بهدف تمكين السلطة من أداء دورها التنظيمي والرقابي بحيث يتولى القطاع الخاص تشغيل القطاع، حيث يجري العمل على بلورة إستراتيجية تخاصية كلية الملكة نور الفنية للطيران المدني وخصخصة المطارات.

  • تم تعديل قانون الكهرباء للمضي قدماً في تطوير قطاع الطاقة وخصخصة قطاع الكهرباء.

 

إستراتيجية تنمية المحافظات ومكافحة الفقر

  • الاستمرار في تنفيذ برنامج تعزيز الإنتاجية الاقتصادية والاجتماعية وتوفير تمويل بقيمة حوالي (95) مليون دينار لهذا البرنامج.

­      يهدف البرنامج إلى تحسين الفرص الاقتصادية والاستثمارية للفئات الفقيرة من خلال دعم وتمويل المشاريع الصغيرة، وتوفير البنية التحتية اللازمة لدعم الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية للمنتجات الوطنية بهدف إيجاد فرص العمل وتنمية المجتمعات المحلية

­      يعمل البرنامج بمبدأ توحيد الجهود ما بين الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات الدولية والأهلية والعمل تحت مظلة واحدة جنباً إلى جنب مع المبادرات الوطنية المماثلة كحزمة متكاملة بهدف زيادة إنتاجية المواطنين وتحقيق أثار ايجابية مباشرة وملموسة على مستوى معيشة المواطنين في كافة محافظات المملكة مع التركيز على المناطق الأقل رعاية

  • توفير التمويل اللازم لاستكمال مشروع مساكن الأسر الفقيرة وبقيمة (2.5) مليون دينار حيث استفادة (434) أسرة من هذا المشروع.

قطاع التنمية الاجتماعية

 

 

  • شمول أكثر من (78) ألف أسرة ببرنامج الدخل التكميلي بكلفة بلغت (55) مليون دينار، ورفع سقف المعونة النقدية الشهرية المقدمة للأسرة الواحدة إلى (156) دينار.
  • إجراء مسح ميداني شامل للأسر المستفيدة من المعونة النقدية المتكررة المقدمة من صندوق المعونة الوطنية بهدف توجيه المعونة نحو الفئات المستحقة فعلاً من غير القادرين على العمل.
  • البدء بتنفيذ مشروع إعادة هيكلة صندوق المعونة الوطنية بهدف رفع القدرات المؤسسية للصندوق وتأهيل الكوادر البشرية العاملة فيه وبكلفة (500) ألف دينار.
  • تنفيذ حوالي (18) مشروع إنتاجي استفادة منه (18) جمعية بقيمة (237) ألف دينار، ودعم (23) صندوق ائتمان تتبع لمؤسسات المجتمع المدني المختلفة لزيادة قدرتها على تقديم القروض الإنتاجية للمجتمعات المحلية وبقيمة (382) ألف دينار، بالإضافة إلى تقديم قروض للأسر المنتجة استفادة منها (239) أسرة بقيمة (329) ألف دينار.

قطاع البلديات

  • بهدف تحسين أساليب جمع النفايات والتخلص منها في البلديات تم البدء بتنفيذ المرحلة الأولى من مشروع المحطات التحويلية لنقل النفايات حيث ستشمل هذه المرحلة إنشاء (12) محطة في مختلف المحافظات وبكلفة حوالي (3) ملايين دينار.
  • البدء بتنفيذ نظام المعلومات الجغرافي (GIS) الذي يهدف إلى تسهيل ودقة عملية الحصول على المعلومات والمخططات التنظيمية والخدمات الأخرى المتعلقة بعمل البلديات وبكلفة حوالي (350) ألف دينار.
  • في إطار برنامج التحول تم فصل وزارة الشؤون البلدية عن البيئة وإنشاء وزارة مستقلة للبيئة.

 

قطاع السياحة والآثار

  • تطوير البنية التحتية للقطاع السياحي من طرق سياحية ومتنزهات وترميم للمواقع الأثرية الأمر الذي انعكس في ارتفاع عدد السياح من 1.621 مليون سائح عام 2003 إلى  1.737 مليون سائح عام 2004، وارتفاع الدخل السياحي من 586 مليون دينار لعام 2003 إلى 611 مليون دينار عام 2004، ارتفع معدل الإقامة للمجموعات السياحية من 4.4 ليله عام 2003 إلى 5.5 ليلة عام 2004.
  • دعم هيئة تنشيط السياحة وتعزيز قدراتها المؤسسية في مجال ترويج الأردن سياحياً في الخارج من خلال تنظيم والمشاركة في المعارض وإصدار النشرات وغيرها.
  • تفعيل دور القطاع الخاص في مجال الاستثمار السياحي من خلال تنفيذ دراسة جدوى إدارة المواقع الأثرية من قبل القطاع الخاص وتهيئة البيئة التشريعية والبنية التحتية الهادفة لزيادة مشاركة القطاع الخاص

قطاع الزراعة

  • البدء بتنفيذ العديد من المشروعات الزراعية الهادفة إلى تطوير وإدارة الموارد الزراعية لخدمة صغار المزارعين في مختلف مناطق المملكة وعلى النحو التالي:

 

المبلغ المرصود (ألف دينار)

عدد المزارعين المستفيدين

المساحة المستهدفة (بالدونم)

المشروع

3273

620

8686

مشروع تطوير حوض نهر الزرقاء/ المرحلة التكميلية

344

70

980

مشروع تطوير المصادر الزراعية في لواء الشوبك/ معان

230

99

1382

مشروع تطوير حوض وادي العرب/ اربد

1100

524

7341

مشروع تطوير المصادر الزراعية في حوض الواله/ مادبا

472

130

1829

مشروع تطوير حوض وادي شعيب/ البلقاء

423

116

1626

مشروع تطوير المصادر الزراعية في محافظة الطفيله

300

115

1610

مشروع إدارة المصادر الزراعية في الحوض السفلي لسد الملك طلال

224

87

1220

مشروع تطوير المصادر الزراعية في لواء الكورة/ اربد

293

116

1626

مشروع تطوير وادي حسبان/ العاصمة

412

76

1073

مشروع تطوير حوض سد الكفرين

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

محور الإطار المؤسسي والتنظيمي والسياسات

  • في مجال إصلاح النظام القضائي تم البدء بإنشاء نظام متكامل للمعلوماتية للجهاز القضائي بقيمة حوالي (3) مليون دينار، حيث ستشمل المرحلة الأولى من هذا المشروع حوسبة وربط (73) محكمة تقع في (56) موقع موزعة على مختلف مناطق المملكة، الأمر الذي سينعكس في المستقبل على نسبة الفصل في القضايا وتسريع إجراءات التقاضي
  • في مجال البيئة تم العمل على بناء وتعزيز القدرات المؤسسية لوزارة البيئة بعد إنشاؤها مباشرة.
  • كذلك تم في قطاع البيئة المساهمة في إنشاء محطة معالجة المياه الصناعية العادمة في محافظة الزرقاء وبقيمة (1.4) مليون دينار، وهي محطة ستكون مملوكة لغرفة صناعة الزرقاء والمؤسسات الصناعية العاملة في المنطقة وستعمل على أسس تجارية.
  • تم توفير التمويل اللازم وبقيمة (5) مليون دينار للبدء بتنفيذ برنامج تحديث وتطوير المشاريع الصناعية (JUMP).
  • وفي مجال الاستثمار تم توفير التمويل اللازم لدعم القدرات المؤسسية لمؤسسة تشجيع الاستثمار.
  • بالنسبة لمنطقة العقبة الاقتصادية الخاصة فقد تم توفير التمويل اللازم وبقيمة (20) مليون دينار لرأسمال شركة تطوير العقبة ADC وهي شركة تملكها الحكومة بالكامل وتم تفويض سلطة منطقة

 






تواصل معنا

عمان الدوار الثالث باتجاه الدوار الرابع، شارع زهران، أول شارع على اليمين، مقابل وزارة العدل , ص.ب : 555 - الرمز البريدي : 11118
الهاتف : 4644466-6-962-00 , الفاكس : 4642247 - 4649341
عنوان البريد الالكتروني: mop@mop.gov.jo

عدد الزيارات للموقع: 39284